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赛科希德公司发展理念

        我们并不需要创造太多新鲜的东西,而是更多的在已有的资源中间去对各个因素的影响加以研究,对客观规律加以了解,而根据客观规律优化这些因素,使得他能够最有效地满足资产、资本增值的这么一个目标。
        在纷纭的变化中掌握其内在的深层规律,来优化我们能够掌控的因素,我们不是造物主,我们能做的不过是对这一规律的了解和运用,拘泥原生的资源,难于发展,套用成功的经验往往导致失败。我们无法创造一个东西,但我们可以促成一个东西;我们无法占有一个东西,但我们能够促进它的成长和发展;我们能够成就一个东西并不是我们的成就,而我们掌握了成就它的规律才是我们的成就。认识客观规律,优化资源配置,大幅降低实验和试错成本,更快更有效地找到恰当的资源配置方案,对企业虚泛庞大的实体,把握他的核心关系和核心影响因素。复杂的问题简单化,简单的问题规范化,规范的东西模型化,模型的东西数量化,主流的东西模型化解决,非主流的东西个性化解决,是提高管理效率和管理质量的有效方法,在规律、原理的原则下,不断创新我们的流程是管理有效、高效,企业价值提升的根本途径。



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